- 薪酬理念
Pay for Position 岗位付薪
按照职级确定参考薪资,同一级别的参考薪资相同
Pay for Person 能力付薪
任职者的能力决定了其相对参考薪资的实际付薪
对市场上“供不应求”的技能(人才)支付一定的市场溢价
Pay for Performance 绩效付薪
绩效薪酬总是变动的
绩效薪酬激励长、短期绩效
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福利体系